建筑工程项目施工必须做好施工前期、施工中期和施工后期的工作流程，以保证施工项目的顺利进行

SEP技术支持 | 04-14 14:54

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建设一个建筑项目是一项非常大的工作。在施工前、施工中和施工后，必须做好一定的工作流程，以保证施工项目的顺利进行。让我们看看详细的施工过程。
一、施工初期
1、办理施工手续
在进入现场之前，施工队应遵守其物业管理部门的规定。业主和装修公司共同办理开工手续，装修公司提供营业执照复印件、施工人员身份证和照片，物业管理部门出具开工证明、通行证和驻军证。
2、设计现场交底
施工开始后，设计方将召集业主、施工经理和项目监理到施工现场进行技术交底，最终确定并实施施工方案。对原房屋的墙体、屋顶、楼板、水电进行检查，树立企业工程形象，进行拆除、清理和放样，开通线槽、水电管道，用木工制作吊顶，并将检查结果提交业主。现场交底后，整个施工过程由设计师、质检员、工长和工人共同完成。施工现场负责人负责施工中的日常事务，施工开始时，施工负责人提交《施工进度计划表》，安排材料采购和分段验收的具体时间。
3.进料及验收
根据施工现场负责人的通知，公司的材料配送中心中中心统一配送装饰材料。材料进场后，业主将接受材料的质量和品牌，并填写《装修材料验收单》。验收合格后，施工人员开始施工。甲方提供的装饰材料应按照中时间《施工进度计划表》提供。在中，采购过程中，乙方可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代为采购。应签署《主材代购委托书》。

二、施工中期
1.对于有防水要求的区域，如卫生间，施工前必须进行24小时闭水试验，以测试原房屋的防水质量。
2、配合工长落实水电等早期改造工程的具体做法，隐蔽工程验收吊顶封板。
3、中，建设工程施工负责人组织管理各类工作，并监督检查工程质量。
4.中建设需要业主提供的主要装修材料，施工经理应提前3天通知，以便业主提前做好准备。
5.业主将根据《施工进度计划表》中时间定期到现场了解施工过程，检查施工质量，进行分段验收。如发现问题，与工长协商，填写《工程整改协议书》，待工程整改后，方可验收。
6、公司工程监理或质检员定期检查现场施工组织、管理、规范和施工质量，并在现场留下检查记录，供业主监督。
7.业主应与工长讨论并确认所有变更的施工项目，并填写《项目变更单》。如果增加或删除的数量发生变化，应支付额外的金额。增加或减少项目的变更不包括在施工期内。
8.水电改造工程竣工后，业主应对隐蔽工程进行检查验收。
9、公司的管理人员与业主定期联系，听取客户的真实想法和宝贵意见，及时发现问题并解决问题。
10.在项目进展过程中，业主将接受中项目并支付中项目。

三、施工后期
1、在基础工程结束时，工长要做全面细致的自检工作，经检查，内部竣工验收无质量问题，通知业主
保修期过后，如果工程出现质量问题，公司也将负责维修，并根据实际情况收取费用。
3、定期回访制度
工程完工后，公司客户服务部人员将定期拜访业主，了解工程的质量和用途，并及时提醒业主一些注意事项。
对于建设项目的每一个阶段和每一个项目，都必须经过公司工程部的检查和验收。其中包括基础验收(包括墙体拆除、墙体和地面铺设、墙面处理等)，隐蔽工程验收，中期验收，全面验收。

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