近年来，随着ERP在市场的广泛实施，可见到有些企业实施信息化管理不顺畅和不理想的案例，其中有不少企业实施困难多的直接原因是缺乏整体和全面的实施规划。企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。如果企业不事先进行实施规划和前期准备，那么，匆忙而准备不...

现阶段，在信息化突飞猛进的情况下，很多老板在犹豫不决，到底用不用ERP软件，用嘛，感觉用处不大，目前EXCEL也能顶着用；不用嘛，好像跟不上节骤，比别人落后，企业缺了样东西！下面解释下ERP软件与EXCEL的区别！一、 数据的重用数据一次输入多次使用是ERP优于Excel的一个明显特点，这样的数据引...

ERP的核心管理思想即供需链管理。供需链按原文Supply Chain直译是"供应链"，但事实上，链上的每一个环节都含有"供"与"需"两方面的双重含义，"供"与"需"从来都是相对而言、相伴而生的。在市...

ERP是由美国Garter Croup咨询公司首先提出的，作为当今国际上一个最先进的企业管理模式，它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。企业资源计划E...

ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现于以下四个方面：1、管理整个供应链资源在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市...