什么是公路工程多项目管理系统？它有哪些特点和功能？

SEP技术支持 | 03-24 15:50

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公路工程多项目管理系统以单一项目管理为核心，针对项目作业面分散、各项目部与业主总部距离远、项目现场复杂、流动性大的业务特点，采用B/S体系结构和三级用户监管模式，实现随时、随地、平台的计算机互联网业务操作，形成项目进度、成本、质量的整体工作流程管理的一款企业管理软件。以计划为先导，以合同为约束，以安全质量为准绳，以计量认可控制为手段。
个人办公室、项目信息、进度、材料管理、设备管理、安全管理、质量管理、测量和支付、合同管理、知识库管理、报告查询和系统设置。
二、系统特征:
标准化流程设计:严格按照合同协议《公路工程国内招标文件范本》，并参照FIDIC条款，制定计量、变更、索赔、付款程序和权限。
审批过程的全过程跟踪:过程的实时图形说明和审计记录的保存，特别是审计过程的历史数据的保存，便于后续审计机构的验证和比较。
灵活实用的报表系统:可以利用主流的第三方报表控制技术快速定制报表模板，实现与OFFICE的无缝连接。
图表组合统计分析:系统提供质量控制、进度统计、合同支付、投资完成等统计分析。并以图表组合的形式显示给用户。
WSB项目分解:单位、分部、子项目的划分应按照项目质量检验评定标准进行，以项目台帐作为控制项目投资、进度、计划、变更和测量的基本依据。
公路工程多项目管理系统是什么？

三、系统介绍:
多项目管理平台为行业主管部门服务，为所辖项目应用信息管理服务。在每个建设项目库的基础上，各级用户可以根据不同需求从统一的信息平台上实现管理应用，促进业务办公网络化、资源信息化和管理流程标准化。让业主部门领导及时了解每个项目的实施动态，通过动态分析、图表展示等业务管理所需的手段，为领导在投资管理、施工管理、综合管理等问题上的决策提供辅助决策支持。
四、系统功能:
提供信息发布网站服务，与质量控制子系统交换查询数据。这是一个以项目投资、质量和进度管理为重点的综合业务管理平台。
项目计划:
项目前期管理主要从项目前期规则、可操作性、设计、预算等管理方面将项目划分为多个阶段，并对项目审批过程的电子数据和结果文件进行电子归档，以便于在线阅读和参考。
投资控制:
系统可以根据当前施工进度和合同支付情况，与投资预算和投资计划进行对比分析，提供智能分析数据，并定期生成动态预算执行表和相关报表。
质量管理:
质量管理体系主要是建立质量管理体系，确定质量管理目标，并在每个建设项目中嵌入数据接口，以便于后续访问质量监控系统。
安全生产:
安全组织、安全事故、应急预案、项目安全检查、安全资金投入、现场安全视频访问等。
全面调查:
为了加强对施工过程的监控和管理，增强决策支持的作用，需要结合图表对施工项目的综合信息进行查询和显示。主要包括:工程成本、工程进度、质量监督、工程变更、安全生产、动态查询。

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