许多第一次接触ERP的人不知道什么是ERP系统，它有什么功能和优势？看完本文你就知道了

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ERP作为企业信息化的必备管理软件，近年来越来越受到企业的重视。然而，对于许多第一次接触ERP的人来说，他们往往不知道什么是ERP系统，它有什么功能和优势。
什么是企业资源规划？
在英文，企业资源计划是企业资源计划的缩写，中文的意思是企业资源计划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获得客户订单，完成加工和交付，最终获得客户付款。换句话说，企业资源计划整合了企业的所有资源，对采购、生产、成本库存、分销、运输、财务和人力资源进行计划，从而实现资源的最佳组合，获得最佳效益。
企业资源计划的功能是什么？
首先，ERP可以解决多变的市场和均衡的生产之间的矛盾
由于企业生产能力和其他资源的限制，企业希望以平衡的方式安排生产是很自然的。当使用ERP系统进行生产计划时，应制定主生产计划。通过这一级别的计划，主生产计划员以平衡的方式为产品或最终项目做出生产安排，从而使生产计划量和市场需求在一段时间内总量匹配，而不是在每一个特定的时刻追求与市场需求的匹配。在此期间，即使需求变化很大，只要总需求保持不变，主生产计划也可能保持不变。因此，可以获得相对稳定和平衡的生产计划。由于产品或最终项目的主要生产计划是稳定和平衡的，由此获得的物料需求计划也将是稳定和平衡的。从而解决平衡生产应对多变市场的问题。
第二，企业资源规划使对客户的供应承诺更好
企业资源规划系统将自动生成可承诺量数据，专门用于支持供应承诺。根据生产和市场的变化，ERP系统还会随时更新客户的承诺数量数据。销售人员只要根据客户的订单将某一产品的订单数量和需求日期输入到ERP系统中，就可以获得以下信息：
1.客户需求能按时得到满足吗
2.如果不能按时满足，客户需求日期的承诺数量是多少？数量不足的产品何时可以供货？
这样，销售人员在做出供货承诺时就能相当清楚，从而更好地向客户做出供货承诺。
第三，企业资源计划可以解决物料短缺和积压的管理问题。
企业资源计划的核心部分——物料需求计划正是为了解决这些问题而发展起来的。制造资源计划模拟制造企业镗削计划和控制的实际过程。它将回答和解决四个问题：
1、制造什么产品
2.什么零件或原材料被用来制造这些产品
3.你手里有什么零件或原材料
4.哪些备件或原材料应该重新准备
这四个问题是制造企业必须回答和解决的问题。何，构成制造业的基本方程式。
第四，企业资源计划可以提高质量，降低成本
通过ERP系统，人们的工作更加有序，时间被花在一步一步地实施计划上，而不是忙于对突发情况做出应急反应。在这种情况下，工作的士气和质量都得到了提高，而且工作可以一次完成，没有废品。因此，提高生产率、提高产品质量、降低成本和增加利润都是伴随而来的事情。

五、ERP可以改变企业中的部门本位观
企业资源计划强调企业的全局观。它将生产、财务、销售、工程技术和采购等各种子系统结合成一个集成系统。每个子系统在相同的数据环境下工作。这样，ERP就成为了整个企业的沟通系统。通过准确及时的信息传递，每个人的精力都集中在同一个方向上，用工作流的观点和方法来管理企业运营，而不是把企业看成是一个部门的组合，从而增强了企业整体协作的意识和作用。各部门可以更好地了解企业的整体运行机制，更好地了解本部门和其他部门在企业整体运行中的角色和相互关系
可以说，任何企业都可以通过企业资源计划得到改善。无论一个企业的管理水平有多高，ERP都能使其管理水平更高。

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