经济形势的持续增长促进了ERP系统的发展，找到一个适合您企业的ERP系统管理软件尤为重要！

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ERP系统的形成离不开经济形势的持续增长。
众所周知，随着改革开放的深入，在过去的20年里，我国的经济规模一直在稳步上升。然而，随着经济效益的不断增长，也意味着各经济体的规模和成本也在不断扩大。因此，直接面对生产和销售管理以及财政和税收的各种经济体，特别是公司和工厂的管理压力和成本自然在增加。从前，工厂只需要一个基于计算机的管理软件来管理全局。渐渐地，随着业务规模的扩大和存储、生产、销售等各个环节的不断细化，基于计算机的管理软件可以在世界各地运行。显然，它早已超出了它的能力。在这种情况下，所有具有一定规模和危机感的企业都会无一例外地做一件事，那就是寻求管理体系的升级和企业资源的整合，从而降低企业的经营成本，促进企业在市场竞争中获得有利地位。在这个环节中，找到一个适合您企业的ERP系统管理软件尤为重要。
ERP系统，全称英文：企业资源计划，也称：企业资源计划。

企业资源规划的发展主要分为四个阶段：
1.20世纪40年代，随着第二次世界大战的结束，全球贸易组织的建立和全球贸易的复苏，整个世界经济实现了相对繁荣的发展。这时，人们提出了“排序点法”来解决控制问题库存。
2.20世纪60年代，计算机系统的发展使人们能够在短时间内对大量数据进行复杂的运算。由于以前提出的“订货点法”在业务操作中仍有相当多的缺陷，为了弥补这些缺陷，人们提出了“物料需求计划理论”，即英文：物料需求计划的全称，即：物料需求计划。由于这个理论是原创的，这个阶段也被称为“基本物料需求计划阶段”或“物料需求计划阶段”。
3.20世纪70年代，计算机系统技术应用更加广泛，发展和普及更加深入。MRP理论也在原有的基础上进行了更深入的探索。这时，MRP系统成为生产计划和控制系统，它不仅解决了库存的管理、采购、生产和销售，而且发展了生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划理论。由于现阶段的物料需求计划系统已经为涵盖企业管理的各个方面提供了基础，这一阶段也被称为“物料需求计划阶段”。
4.20世纪80年代，计算机网络技术形成了一股全新的技术浪潮。正因为如此，企业内部的信息能够被充分、快速地共享，并且在以前的MRP理论下的所有子系统已经被充分地集成和统一，形成了一个集成库存、采购、生产、销售、财务、工程技术等的企业管理信息系统。生产关系计划理论已经发展并形成了“生产关系计划第二阶段”。
进入20世纪90年代以后，市场与市场的竞争进一步加剧，企业之间的竞争空间和范围进一步扩大。最初的基本MRP理论，作为一种主要面向企业内部资源整体规划和管理的思想，在20世纪90年代乃至未来，慢慢发展成为一种如何有效利用和管理企业整体资源的管理思想。
20世纪90年代初，美国，市场研究机构加特纳公司率先提出了“企业资源计划”，即我们所说的“企业资源计划”。
ERP作为从MRP衍生出来的新一代集成管理信息系统，其核心思想是供应链管理，它既保留了MRP的原有理论，又不拘泥于传统企业的边界。从供应链的角度出发，ERP优化了企业的整体资源，也优化了现代企业的管理模式。
总之，ERP系统的出现不仅反映了市场对企业合理配置资源的要求，也改善了企业的业务流程，同时有助于企业提高核心竞争力。

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