工程师被不靠谱公司糟糕的IT现状吓到，ERP选型该怎么做？

SEP技术支持 | 06-23 00:00

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前情回望
SAP技术工程师梦工被不可靠企业的自然环境和工资待遇吸引住，总算换工作进坑，却被不可靠企业不尽人意的IT现况吓住，并且新员工入职十几天后才接到电脑上。
接下去的ERP新项目又会产生多么的诡异的事儿呢……
坚信每一个人都被文化教育过，不要抱怨自然环境的极端，只是要更改心理状态，做自己的工作中。那样确实对不对？
梦工赶到不可靠企业后，尽管觉得被坑，可是惦记着自身的工作中是还没有发布的ERP新项目，要是可以把ERP搞好就可以了，其他的就不必抱怨了。殊不知接下去的事儿又给他们泼盆凉水。

窝心的ERP型号选择
上ERP就需要掏钱，并且目前的基本互联网建设还要复建，这并不是个小数字。高层住宅当然是十分谨慎，这更是恶梦的刚开始。
不可靠企业2013年就提前准备上ERP新项目，梦工新员工入职是在2016年八月，那时候企业全部领导干部早已选择了某一型号规格的ERP系统软件。
可是，历经更深层次的研究发现，这一ERP系统软件有很多弊端，并不宜不可靠企业。因此，梦工向领导生抽总明确提出要拆换型号选择。
梦工往往换工作到不可靠企业，生抽总不容忽视。在上个企业，生抽总也是梦工的领导，那时候就十分赏析梦工的工作能力。
2013年生抽总换工作到不可靠企业后，就向梦工外伸了橄榄叶，总算在2016年取得成功地“挖了墙角”。
而这一拆换型号选择的决定向高层住宅明确提出后，写了几十次ERP型号选择汇报，开过一次次尺寸大会，也没瞎折腾搞清楚。由于高层住宅沒有ERP定义，也提不出有全局性的建议，却一直一拖再拖、一改再改。
分析报告要写的浅显易懂，沒有一点IT基本也看得懂的那类。ERP型号选择分析报告仅有首席总裁才有决策权，而找首席总裁汇报工作务必预定，并且如果端庄的大型活动，十分不易。
自然这类必需的沟通成本還是要努力的，可是首席总裁和高层住宅不明白ERP，还对分析报告各种各样提出质疑，乃至还找外界工作人员对汇报做评定，确实令人心寒。
来来去去瞎折腾好几回，还搞出了知名的“十大难题”战争。
CIO在哪儿
此刻将会就有些人在问了，CIO在哪儿？这个问题的回答令人瞠目结舌。
不可靠企业沒有设定CIO岗位，信息化管理部的最大管理人员是檀香总经理，他不但没给ERP的执行出示过协助，却产生了许多不便。
企业高层住宅对檀香总经理非常信赖，他只要是明确提出一点疑惑，梦工就需要写N多汇报来表述。高层住宅往往对ERP新项目一直提出质疑，檀香总经理毫无疑问不容忽视。
假如檀香总经理内行人也即使了，但他出生于会计，压根不明白IT和ERP。像存货周转率、市场销售交货管理方法、表格预警信息、成本分析报告清算等关键新项目都一概不明白也不闻不问。
在他眼中，仅有是不是适用B/S，是不是适用多种多样电脑浏览器，页面是不是美观大方，是不是适配目前系统加密这些才算是最重要的。
檀香总经理曾曝出十分知名的观点：“能否在企业內部安裝一套空白页的ERP给企业使用？”承包方售前服务咨询顾问没见过这气势，现场就拒绝了。
他还明确提出要对ERP系统软件做检测使用，高层住宅很是适用，梦工迫不得已花销许多活力对ERP规范控制模块做一次一次的调查和评定。
幸运的是，这以后首席总裁终于愿意了梦工的ERP型号选择。
苦尽甘来终错事
在梦工新员工入职不可靠企业以前，仍在猜疑以前信息内容单位的做事工作能力，2年多的時间竟然ERP型号选择都没做了。
如今他总算了解了，每天如火如荼地写分析报告，开各种各样会，累成狗半年才把ERP型号选择拿下。取得合同书那一刻，梦工还想说苦尽甘来。
但是之后产生的事儿，让梦工隐约感觉，这么多年“洋工”磨出去的真不一定是好事儿。
接下去便是合同评审和价钱商讨，这种又耗去很多時间。生抽总砍了许多价钱，抵达了较为有效的价格。
但总裁不那么觉得，他又重重的砍了一刀。这下承包方不肯了，好歹不同意再次减价。就是这样又耗去许多時间。
最后承包方总算让步，愿意再次减价，彼此各让一步，总算签订了这一可恶的合同书。
按道理说以最少价钱拿到ERP是件好事儿，可梦工为何还说不一定是好事儿呢？
由于首席总裁认为价格便宜便是为企业争得了非常大的权益，其实要不然。承包方企业要是没有赢的一定的盈利，她们便会在咨询顾问的品质、执行水准和解决方法上乱扣回家。
这种也终究了梦工将要基本建设的ERP新项目有可能变成“豆腐渣工程”。这更是他所担忧的。
而梦工的担忧迅速就如愿以偿了。新项目在执行周期时间里，承包方工程项目经理一个月都不一定去一次；业务流程实施顾问大部分一周去三次，一共就两个（市场销售生产制造购置仓储物流就一个咨询顾问，会计一个咨询顾问），开发设计咨询顾问多个，有时开发设计咨询顾问都用来当业务流程实施顾问大呼小叫，由此可见此项目地悲惨。
首席总裁引以为傲的价钱，却终究了ERP新项目品质的拙劣。而这一切仅仅可悲的刚开始。

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