工程管理在工程中的重要性

SEP企业顾问 | 03-06 17:55

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我国正处于工业化进程中。据估计，我国工业化的完成将在21世纪中叶。“九五”期间，中国固定资产投资总额为14万亿元，平均每年近3万亿元。进入21世纪，我国全社会固定资产投资规模将会扩大。建设规模如此之大，需要不断完善项目管理，提高投资效率，促进国民经济健康发展。我国在工程建设方面取得了巨大成就，但也存在许多问题。一些项目建成后无法形成，产业结构相似，投资过度，资源配置不当，经济效益下降。该项目投资效益差，贷款偿还能力差，存在不良资产、项目管理混乱、质量差、超预算、工期延误等风险。
工程建设偏离可持续发展原则，造成生态环境破坏和水污染。未来经济建设的规模将会扩大。如何在保持中国经济快速发展的过程中最大限度地减少上述负面影响，对中国未来经济的健康发展具有重要意义。经济健康发展，综合国力增强，抵御各种风险能力增强，为中国社会经济发展创造了稳定的环境，也将促进中国经济发展。2002年中国固定资产投资总额将达到4万亿元。据设想，如果中国能够减少错误或浪费，节省1%的投资，就能为国家创造400亿元的财富。工程管理是管理科学和工程的一部分。它具有管理学的共性，有自己的特点和规律。它不同于工商管理、企业管理和行政管理。长期以来，我国工程管理的实践是行政部门或产权部门组建工程指挥部，成立临时团队负责工程管理。这个团队实际上是边工作边学习。在团队支付了学费并获得知识后，项目就要结束了，新项目将会重新开始。这也是我国工程管理不科学、投资效益不高的重要原因之一。
在施工中，管理将直接影响工程的质量、工期和成本。如何做好建筑施工管理，确保建筑施工的顺利进行，需要一套完善的管理理念、理念、制度和执行力。也需要合理的企业管理软件，比如工程管理系统。
1建设项目施工管理的重要性
1.1管理工作的质量在很大程度上决定了企业的经营效率、声誉甚至生存。
建设项目必须具备一定的技术条件和设备，这需要企业的技术力量和技术工作的组织管理水平来支持和实施。
1.2建筑有其特殊性。有许多不同规模要求的建筑类型和风格。施工作业受天气影响很大。然而，复杂的多工种施工、多种技术的综合应用和工序的重叠，要求在这些生产过程中加强管理，以保证施工的正常有序进行，从而达到预期的质量要求、功能要求和降低施工成本的目的。
1.3随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料和新设备不断涌现。同时，所承担的新项目可能会有更复杂的结构、更特殊的功能和更新颖的装饰，从而促进生产技术水平的不断提高、主要技术设备的不断进步和技术管理要求的不断提高。这也使得施工管理更加重要。
2建设项目施工管理中的问题
2.1安全问题
虽然人们总是从不同的角度强调安全的重要性，但一些建筑工地不同程度地存在着安全隐患。主要体现在以下几个方面:
2 . 1 . 1 hi的脱节管理模式
2.1.2施工企业对安全生产和文明施工重视不够。在管理工作中，没有把建筑安全管理工作放在应有的位置，没有真正实现建筑安全生产的重大责任。国家建筑法法规、规范、标准和省级颁发的施工安全生产文件不能及时传递到每个施工现场并实施。安全施工监管薄弱，检查和处罚不到位。此外，一些企业领导和项目经理忙于日常事务，没有时间处理与安全生产有关的文件。他们只是口头上停止谈论安全生产，或者是被动地、应付检查、走过场，从而影响施工安全工作的实施。
2.1.3施工安全生产体系和施工安全生产责任制不健全。
建筑安全生产体系名存实亡，安全生产机构名存实亡，工作无法开展。施工安全生产责任制没有认真落实，各负其责。经济承包合同没有体现从施工企业到项目部、从班组到施工工人一步一步的落实安全生产指标。
2.2质量问题
(1)施工企业内部管理存在问题。
(2)政府监管不到位，竣工验收不严。
(3)建材产品的质量也直接影响工程质量。
3 .做好建设项目的施工管理

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