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尽管现在的地产行情大不如前,让不少房地产企业都面临比较大的资金压力,但这个时候并不是直接就认输的,还是要做好自己的企业管理,先做好自身的节流再搭配销售人员的开流模式,让企业在风雨之中更好地落户并发展,因此这个时候的地产erp就显得至关重要了,可以省去不少的人力物力。
其实有了合适的erp企业管理系统,在企业人员的数量上是可以实现精简的,不少企业为了减少不必要的开销而通过erp考核的形式不断地减少人员,让留存的人才队伍更加出彩,不仅降低了人工成本,同时也能够很好地减少企业不必要的经营成本,从长远来说还是比较有利的,至少不会让没有实际价值的人员长期地待在企业内。
不少人顾虑到erp系统全面投入使用后,就会不断淘汰人员减少企业职工的人数,但其实每个企业的发展并不是人数众多就有绝对的优势,若非能够为企业创造其相应的价值而白拿企业每月发放的薪资,这才是企业最为失败的管理方式,很多时候这是必须面对的情况,而非情感至上就能够解决的。
好用的erp系统,能够很好地统计企业每个楼盘的销售情况,同时将附近商圈的发展情况以及饱和程度做比较详细的分析,若是仍然借用传统的办公软件,最多只能够停留在办公流程的简化方便,对于人员的效率管控其实一直都是短板,唯有借助科学的erp系统,才能够让这些工作更有效率性而非过多的滞后。
只要使用过企业管理系统的员工,相信对于这个系统下能够发挥的作用已经比较熟悉,尽管不是同样的地产行业,但总有其相似的地方,只要将这些地方都很好地把握到位,成功掌握管理系统的使用方式,才能够很好地用以企业管理方面,更好地将企业的成本都纳入到一份比较详细的报表之中,确保企业决策者能够一目了然。
其实,如果用惯了地产erp,就没有什么好用不好用的说法,各种的系统开发商其实初衷都是一样的,就是帮助企业实现高效低能的无纸化办公,只要能够全面地了解系统的操作模式,其实不管选择哪一类的产品,那么最终都是能够为企业的发展创造最佳的效益出来的。