企业生产管理有哪些基本要求？具体要求包括按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产和安全生产

SEP技术支持 | 04-17 14:42

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团队生产管理应以实现企业生产和管理目标为出发点，满足各种要求。具体要求包括按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产和安全生产。下面将简要介绍这些生产要求。
1.按需生产
是根据车间下达(签订)的生产(合同)计划来制定班组计划。确保生产按计划进行，以满足企业生产过程的需要。
2.经济生产
在组织产品生产的过程中，班组应尽最大努力降低生产成本，节约原材料消耗，减少工时消耗，提高班组经济效益。

3.平衡生产
在组织产品生产的过程中，根据生产作业计划的进度和要求，各生产环节、各工序、各工种应在同一时间内完成等量的增量工作任务，均衡生产产品。
4.及时生产
准时制生产是指在规定的时间内完成规定数量的产品加工任务，满足下一道工序的生产要求，避免占用过多的材料和资金。
5.文明生产
严格执行班组管理制度，维护良好的生产环境和生产秩序。生产现场的物品摆放要科学，确保各生产环节的有序协调和衔接。
6.安全生产
在组织生产过程中，班组必须保证每个成员的安全，防止人身事故和设备事故的发生，有效促进安全生产，生产必须安全。
为了实现企业生产管理的目标，必须遵循以上六个基本生产管理要求。

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