企业生产管理的内容和任务分别是什么？生产管理有广义和狭义之分，必须按照市场竞争的要求和企业的经营方针和目标进行

SEP技术支持 | 04-17 14:46

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一、生产管理的内容
生产管理分为狭义和广义。
狭义的生产管理是指以产品的生产过程为对象的管理，即从原材料投入、工艺加工到产品完成的具体生产活动的管理。内容包括生产过程的组织、生产计划和生产作业计划的编制以及生产作业控制等。
广义而言，生产管理是指对整个生产系统的管理，即对企业内围绕产品生产的所有活动的管理。其内容不仅包括狭义的生产管理，还包括企业生产战略的研究和确定、生产系统的规划和设计、生产技术的准备和管理、材料管理、劳动组织和劳动定额管理、质量管理、设备和工具管理、能源管理、成本控制、安全生产、环境保护等。

二、生产管理的任务
社会主义市场经济体制的建立，使企业从简单的生产方式转变为生产经营方式，工业企业的生产管理任务也随之发生了变化。过去，生产管理的任务主要是组织均衡生产，确保计划按质量、数量和进度完成，而不考虑市场因素。目前，生产管理必须按照市场竞争的要求和企业的经营方针和目标进行。其任务包括：
1.根据企业的经营目标，全面完成生产计划中规定的任务，包括产品品种、质量、产量、成本和交货时间的要求。
2.不断降低材料消耗和工时消耗，提高生产效率，缩短生产周期，减少资金占用，降低生产成本，提高经济效益。
3.提高企业生产系统的灵活性(适应性)，适应不断变化的市场需求，快速改变产品品种，保持生产过程的平稳过渡和正常运行。

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