在国内经济下行压力越来越大的背景下，中国制造业也在苦苦挣扎。许多企业主哀叹，当前的形势可以描述为“内部的担忧和外部的麻烦”。一方面，订单情况变得越来越不确定。另一方面，他们自己的管理体系不完善，粗放管理造成的隐性成本不断上升。中小企业很难改变外部市场环境，但我们可以不断改善内部缺陷，提高内部管理水平，从管理中索取利益。在“如何做好工厂的生产管理”这个话题上，我根据自己多年在朗欧企业管理实践中的经验，总结出26个字的关键词：任务不断细化，材料提前检查，异常快速处理，现场行动。推荐使用：免费生产管理软件(免费下载，像Excel一样极速上手，可灵活自定义的企业管理软件)
