如何做好仓库管理？你需要知道仓库管理的五层含义、七大原则、十大注意事项

SEP技术支持 | 04-22 15:53

推荐使用：免费仓库进销存系统(免费下载，像Excel一样极速上手，可灵活自定义的企业管理软件)

仓库管理的定义：
仓库管理也称为仓库管理，英文仓库管理，简称WM，是指对储存货物的接收、发送和平衡的有效控制。其目的是保证储存货物的完整性和企业生产经营活动的正常进行。在此基础上，它对各种商品的活动进行分类和记录，并以清晰的图表来表示存储商品的数量和质量状况，以及当前的位置、部门、订单所有权和存储分散程度。
01
仓库管理的五层含义
1.存储首先是一种物流活动
仓储首先是一种物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产或交易，而是为生产和交易服务的物流活动之一。这表明仓储只是物流活动之一。物流还有其他活动。仓储应融入整个物流系统，并应与其他物流活动相联系和协调。这与过去的“仓库管理”大不相同。
2.存储的基本功能
仓储活动，或仓储的基本功能，包括货物的进出，库存，分拣，包装，配送和信息处理。其中，货物的进出和仓库的管理可以说是仓储最基本的活动和传统仓储的基本功能，但管理手段和水平都得到了提高。物品的分类和包装过去是有的，但现在更普遍、更深入、更细致，甚至与物品的仓储和仓内管理相结合，形成了现代仓储的基本功能。“配送”之所以被视为仓储活动和仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般的运输，而是仓储的自然延伸和仓库发展成为配送中心的记忆要求。如果没有配送，仓储仍将是一个孤立的仓库。至于信息处理，它已经是现代经济活动中的一种普遍现象。当然，它也应该是存储活动的内容之一。没有信息处理，它就不会是一个现代化的存储。
3.储存目的
仓储的目的是满足供应链上下游的需求。这在深度和广度上与过去只满足“客户”的需求有很大不同。谁委托，谁要求，谁是顾客；客户可以是上游生产商、下游零售商或企业。然而，仓储不仅满足直接“顾客”的需求，也满足“间接”顾客即顾客的需求。仓储应整合到供应链的上游和下游，其角色和服务功能应根据供应链的整体需求来确定。
4.贮藏条件
存储条件是具体的有形或无形的地方和现代技术。之所以说“特定”，是因为每个企业的供应链都是特定的，存储地点当然也是特定的。有形的地方，当然是指仓库、货场或储罐。在现代经济背景下，存储也可以在虚拟空间中进行。它还需要许多现代技术的支持。没有现代存储设施和信息技术，就没有现代存储。
5.存储方法和级别
存储的方法和级别反映在有效的计划、执行和控制中。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵。科学、合理和精细的储存当然不能与有效的计划、执行和控制分开。
02
仓库管理的七大原则
仓库有自己的管理原则，由于其库存物品的不同，如食品仓库、产品仓库、工业设备仓库和其他类型的管理原则也不同。本文介绍的仓库管理原则是一个通用的产品管理原则，仅供参考。

1、面向存储通道。
为了使货物进出仓库方便，便于在仓库内移动，基本条件是保持货物面向通道。
2.尽可能堆高以提高存储效率。
仓库内部容积的有效利用应尽可能堆高。为了防止损坏并确保安全，应尽量使用脚手架等储存设备
交货和采购频率高的货物应放置在靠近进出口的地方，便于操作。流动性差的物品放在稍微远离入口和出口的地方。季节性物品将根据其季节性特征摆放。
4.同一品种应保存在同一地点。
为了提高作业效率和储存效率，同一物品或类似物品应存放在同一地点。员工对仓库中物品存储位置的熟悉程度直接影响存储时间。将类似物品放置在附近也是提高效率的重要方法。
5.根据物品的重量安排存放位置。
当然，在摆放的时候，重的东西应该放在架子的底部，轻的东西应该放在架子的顶部。需要劳动的大型物品搬运基于腰围。这是提高效率和确保安全的重要原则。
6、按形状排列存储方法。
根据货物的形状保存货物也很重要。例如，根据标准，他的货物应该放在托盘或货架上。
7、按照先进先出的原则。
最重要的保管物品之一是易腐、易损坏和易腐败的物品。对于容易变质和老化的物品，应按照先进先出的原则尽量加快周转。
仓库管理中的十大注意事项
1.库存商品应进行定位管理，其含义类似于商品配置图的设计，即不同的商品应按照分类和分区管理的原则进行储存，并摆放在货架上。仓库应至少分为三个区域：第一，大量存储区，即储存在完整的集装箱或托盘；第二，少量存储区将被放置在展示架上。第三，在退货区，要退货的货物放在专门的货架上。
2.位置确定后，应制作平面布置图并粘贴在仓库入口处，以便于进入。少量储存区应尽可能固定在适当的位置，而整个储存区盒可以灵活使用。如果存储空间太小或属于冷冻(藏)图书馆，也可以灵活使用，无需固定位置。
3.储存的货物不得与地面直接接触。一是避免潮湿；第二是由于新的仪器吸烟规定；三是堆放整齐。
4.注意储存区域的温度和湿度，保持通风良好、干燥和不潮湿。
5、图书馆应配备防水、防火、防盗等设施，以确保物品安全。
6、商品储存货架应设置库存卡，商品进出口应注意先人一步的原则。也可以采用颜色管理，例如不同颜色的周或月标签，以清楚地识别购买日期。
7.仓库管理人员应及时与订货人员沟通，以便储存货物。此外，应及时发出库存短缺的预警通知，以防短缺。
8.原则上，货物的储存和检索应根据要求和要求进行。然而，考虑到效率和安全性，有必要制定操作时间规定。
9、货物进出库要做好登记工作，以明确保管责任。但是，有些商品(如冷冻和冷藏商品)也采用商店库存和仓库库存相结合的方式，以注意时效性。
10、仓库应注意门禁管理，不得随便进入。

1498

上一篇：为什么企业管理层要谈论仓库呢？其重要性在哪里？仓储管理的24字策略是制造业精细仓储管理的精髓下一篇：关于仓库管理的知识大全梳理（一）：帮助仓库管理人员提高仓库管理质量和效率（建议新手收藏）

好用的进销存系统

基层员工极速上手，动态统计数据报表；
企业运营情况一目了然；可灵活自定义...

4分钟快速了解
点击播放视频