企业生产管理中成本管理系统由哪些基本要素组成？成本管理系统通常通过组织、程序、过程、资源这四个基本要素的相互联系和相互作用来实现这些功能和任务

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成本管理系统
成本管理体系由四个基本要素组成，即组织、程序、过程和资源。成本管理系统通常通过这四个基本要素的相互联系和相互作用来实现这些功能和任务。组织建立的成本管理体系应同时满足组织的管理需求和顾客的需求，但主要目的是满足组织的成本管理需求。顾客只评价组织成本管理系统中与顾客订购的产品相关的部分，而不是整个组织的成本管理系统。成本管理系统是一个成本保证系统。通过成本管理体系的有效运行，组织可以在以下几个方面不断提高成本保证能力:
1.组织保证
在建立、实施和维护组织成本管理体系的过程中，最高管理者应指定成本管理体系的负责人，并授权最高管理者领导、组织、指导和协调组织整个成本管理体系的工作。最高管理者还应建立健全成本管理的组织机构，建立成本管理的归口管理部门，规定与成本水平和成本管理相关的部门/单位和人员的成本责任权限、相互关系和活动界面，使所有相关部门/单位和所有人员都能了解和理解他们在成本和成本管理方面的责任和义务，以确保持续的成本控制和降低。

2.立法保证
组织应研究、计划和实施成本和成本管理法规，计划、建立和维护成本管理体系文件，包括成本管理手册、程序文件、规章制度、各种定额、标准成本、全面预算、成本计划、运行文件和其他成本控制文件。这些文件是成本发生过程和成本管理的基础，用于限制、指导和规范成本发生和成本管理行为，指导成本管理工作和活动。从而确保持续控制和降低成本水平。
3.活动保证
组织的成本管理体系要求管理者和成本管理部门持续有效地组织和开展成本管理活动，包括：成本规划、成本立法、审查、实施、检查、内部审计、成本评估、成本否决、成本控制、成本核算、成本分析、成本因素识别、生产增加、节约或收入、合理化建议、员工培训和教育、风险防范、供应商管理、持续改进、管理评审等活动。从而确保持续控制和降低成本水平。
4.资源保证
资源是成本管理体系的物质基础。组织的最高管理者应确保为成本管理体系的有效运行提供必要和适当的资源，包括人力资源、材料、工具、设备、设施、技术、方法、资金、信息和其他资源。从而确保持续控制和降低成本水平。
5.方法保证
成本管理问题应通过相应的成本管理和成本控制方法来解决。在实施成本管理体系的过程中，组织的管理者应不断准确地识别、确定和正确应用成本管理和控制的技术、方法和工具，以提高成本管理体系的有效性和效率。通过这些方法和工具的应用，组织确保成本水平得到持续控制和降低。只有当组织建立并实施了有效的成本管理体系，它才能就这些方法和工具的应用过程、效果和能力向管理者、客户和相关方提供充分的信任。

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